企业改制法律服务工作流程

    一、企业改制前期阶段工作

    （1）接受改制企业委托，订立企业改制法律服务协议。

    （2）提出企业改制律师工作方案文本。

    （3）参加改制企业管理层的专门会议，详细了解改制企业资产、财务、人员、组织机构、主营与兼营业务、发展沿革和经营状况等方面的基本情况。

    （4）与改制企业的专门工作机构（改制领导小组或办公室）建立全面的工作协调关系，商定改制事项分工和工作程序。

    （5）收集或提取改制企业有关机构、人事、资产、财务、经营和内部规章制度等方面的文件、帐表等书面资料。

    （6）对改制企业的管理人员和一般员工进行广泛的意见征询和问卷调查，了解企业内部对改制的态度和意向。

    （7）提出改制企业基本情况调查报告和初步工作思路。

    二、企业改制方案设计阶段的工作。

    （1）对改制企业的资产、债权债务、主营业务和经营状况进行全面的清理和评估。

    （2）协助改制企业从资产重组、债务重组、股权重组、业务重组、管理体制重组和人员重组等六个方面，制订企业改制的具体方案或切入路径。

    （3）对改制方案的实质性条件和程序性条件的满足程度进行分析判断，对重大法律障碍提出解决方案。

    （4）向改制企业的专门会议报告改制方案，进行意见征询和修改。

    （5）向改制企业职代会通报改制方案，对涉及职工切身利益的事项提交专题报告讨论通过。

    （6）向改制企业的债权人征询意见或协商债务重组的解决方案。

    （7）会同改制企业向上级主管部门或出资人报告改制方案，办理相关报批手续。

    三、企业改制方案实施阶段的工作。

    （1）提出改制方案实施的法律程序和工作程序。

    （2）制订各类企业改制法律文书和文件。

    （3）协调处理改制企业与社会外部的各类法律关系。

    （4）协助改制企业进行资产、业务、人员和债权债务等重组事项的交接划转工作。

    （5）对改制过程中的重要法律文件、协议和交接手续进行审查监督，或提供律师见证。

    （6）进行新设和分设经营机构的组建或筹备工作，办理有关注册或变更登记手续。

    （7）汇集整理企业改制的全部法律服务文件、文书资料，并向改制企业的出资人、上级主管部门进行移交。

时间：2003-5-5